◆業務から抜けれないマネージャー

部下を信頼してないわけじゃないけど
「まだ早い」「まだダメだ」「負荷が高い案件だから」
「このお客様は私でないとダメ」
などで、部下に仕事を任せきれないマネージャー・幹部。

仕事ができるようになればなるほど、忙しくなって
部下育成にも時間が取れず、お客様にも昔のように時間が取れず
本当に「質の良い仕事」「部下にとっての良い上司」ができているかどうか
ふと立ち返るときはありませんか?


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