- 男前経営論―ピーチ・ジョンの成功哲学/野口 美佳
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野口社長は、社員が
「こういう商品を開発したい」
と言ってきた時、こういう答えを即答するらしい。
「うん、いいね。好きにしていいよ。」
又は
「それじゃあダメ。売れない。無理だね。」
又は
「じゃあやってみれば。任せるよ。」
こう言われた社員は物足りなそうな顔をして
自分の席に戻っていく…。
野口社長が「やってみれば」と言った時は
その商品開発に纏わること全部を社員に任せてしまうそう。
野口社長は、商品に関する知識やキャリアやデータを
誰よりも持っていて知っているので
プランを聞けば、売れるかどうかという予測ができて
それはほぼ当たるそう。
その「感覚」っていうのは、ほんとにしっかりと向き合ってきて
体験して受け止めてきた人だけがわかっていることで
伝えようのない部分が大きいように思う。
社員が言うことや提案する内容って言うのは
社長としては二言聞けば内容が分かるくらいの
そんな内容であることも多いんだろうなと
それでも聞いて、やらせてみて、失敗させてみる。
そんな教育をするらしい。
「失敗経験費」という費用の枠を取っているんだって。
物販だからっていうのもあるんだろうけど
なんかほんと、男前な社長だなーという感覚で楽しく読めた本でした。
Webサイトの構築でもそう。
トライ＆エラーで、出来上がる。
考えているだけで行動しなければ何の進歩もない。
そのエラー（失敗）を次にどういかすかっていうのが
成長に導けるかどうかの分かれ道。
私もできるだけ視野を広げて
考えられる幅を持っていたいなと思います。
