もう2週間が経ちます。
先々週、風邪で体調を壊したのはだいぶ久しぶりでした。
木金と苦しみながらも会社に行けずに寝込み、土日で少し回復してデスクに座れるくらいにはなり
この最近、ずっと悩んでしまっていたことに思い切り向き合うことができました。
最近と言っても、もしかすると2年くらいは悩んでいたのかもしれませんが
この風邪で寝込んだことをきっかけに頭が整理できて、すごくスッキリと吹っ切れることができました。
少し前に、何かの記事で見つけた部分にすごく共感して、思わずTwiiterにメモがてら呟いた
「マネージャーとなると、メンバーとして動いていた時より運動量は明らかに落ちます。そのため、仕事を頑張っていると言う充実感を得ることが難しくなり、そのうえあまり経験のない業務であるために何をして良いのかわかりません。」
マネージャーというか、私の場合「経営」ですが、
経営の役割として私が考えていたことは
お客様に対して一生懸命向き合う社員さんのためにできることを考える
環境を整える、働きやすい職場にする、制度を整える、会社の未来を作る…
そういうことを「やらなきゃ！」という、使命感を強く持ち
でも、そこは当然誰も教えてくれることではなく、真似できるものでもなく
他社の社長や事例を参考にしては自社に当てはめ
自社とそこにいる社員さんにとって最適なもの、未来につながるものを考え、取り入れようと試行錯誤…
しかし、それを取り入れるのは本当に良いことなのかどうか、
やってみないとわからないことばかりで、軽はずみに導入して社員さんを不安にさせたり困惑させたらいけないと思い
また考えて、でも答えがない中、とにかくインプットの量を増やして
自社にピッタリくるアイデアはないものかともがくような日々。
これを繰り返してると、頭の中はすごく忙しく、答えの出ないことだらけで
グルグルグルと、まさに「悩み」なんですが
実際はプレイヤーとして仕事をする時よりも明らかに運動量・成果物が減っているので
営業、制作に頑張る社員さんに対して、罪悪感までも感じてしまうことがありました。
「しっかりしないと！会社を育てないと！」
そんな思いで、焦るばかり。
そうしてるとプレイヤーでいる時よりも、経営に関して考える時間は増えてるものの
業務に対するスキルは確実に停止していってて、それもまた焦る材料となり…
顧問税理士さんを交えて、役員会議を毎月開催していただいてるので
その時間が唯一の救いのようなものになっていました。
『経営について一緒に考えてくれる人たちがいる』
唯一の時間と唯一の人たち。
すごく有難い時間で、顧問税理士さんにも役員さんにも、本当に感謝していました。
社員さんが悩んでいたら、どうか元気になってほしいと、色々話したり一緒に仕事をしてみたり
悩める社員さんの立場を考えながらも、
いくら仲良く話したところで友達でも家族でも先生でもない、社長である私から言えることも、ある意味限られてくる中
悩む社員さんを見て私自身も本当に悩みました。
数ある会社の中、キューブに来てくれた社員さんには「キューブで働けて良かった！」と思える経験をしてもらいたい。
本気で仕事をしてると
「問題解決が仕事になる」ということが実感できます。
WEBサイトを作ることを仕事とするのではなく、お客様の問題・困り事を解決するのが仕事です。
もはや、商品なんてなんでもいい。
そうも思えます。
私は19.20くらいの頃、キャンギャルをしてからモデルをやってたことがあります。
案件があるとオーディションがあり、その一部の人だけが仕事を得ることができるんですが
幸い私は結構順調に仕事をもらえていました。
しかし、私の仕事になるということは、その他の人は仕事にならないということ。
そのモデルたちは「事務所変えようかなー」と、辞めていった人や転々としてる人も居ました。
その時「事務所変えるより、自分が変わらないと意味ないのにな」と思っていた私がいました。
「そんなんで売れるわけないやん。」と…
ちょっとヤなやつですね（笑）
しかし、それからずっと思っています。
「今の会社はxxxだから、転職しようかな」という人にも共通してることがあります。
というのも、私は嫌で嫌で仕方がなく、人も環境も劣悪だと思って退職を決めた会社でも
自分を変えることで飛躍することができた経験があるからです。
大嫌いな職場を、死ぬなら会社で死にたいと思えたくらい愛せたからです。
私自身この度、自社のこと・自分の役割のことで悩む日々が続いて
会社に行くのも辛い日がありました。
会社に行くより、違う場所にいる方が、会社を客観的に考えることができて
会社にとって良いことがひらめく気がするからです。
でも、会社には絶対に行く！ということは決めていました。
大切な人たちが居るのですから…！
こうやって私が悩みの渦にいる中も
会社の数字的には順調に毎年上がっています。
こうやって維持向上できるのは、本当に役員さんはじめ社員さんたちのお陰！
キューブに来てくれた社員さんたちには
絶対に「キューブで働いたことで良かった」と思ってもらう。
そんな経験をしてもらって、どこに行っても通用する人になってもらう。
昔に思っていた「大阪で一番」「関西で一番」「西日本で一番」
そんな闘志があったのに、それもいつの間にか薄れてて
「どうせ、できない」とか「どうせ、無理」とか、心の端で思っていることにも気づき
いつの間に、こんなダメな私になったんだろうかと、腹の底から反省しました。
起業間もない頃よりも、色んな経験や考えた事を踏まえての今
「日本でいちばん」と言われる会社にしたい、と思っています。
いちばんになったなら
社員さんも社員さんの家族も、お客様も「キューブで良かった！」と思うことでしょう！
私は、イキイキした人、目標や夢を持ってる人、頑張ってる人、前向きな人と居ることが
一番の嬉しい時間です。
そして、自分のために頑張ることより、誰かのために頑張ることが楽しみ。
そんな中、私にとって仕事できるということは最高に幸せなことです。
キューブの組織力を強くして、誰もが認めてくれる素晴らしい会社にして
事業づくりのノウハウを、お客様にも提供できて、お客様の会社も更によくする
そんな仕事ができるようになることが直近の目標。
この四日間の風邪によって、経営者として弱ってた「覚悟」を取り戻すことができました。
日本を代表するような素晴らしい会社にするために。
