このブログを更新するのも久しぶりです！
最近は私自身もWebに関する色んな学びを吸収しようとしていて
SEOや解析にも興味津々、新人さんが学ぶような基礎的なことも再復習したりしています。
検定試験にもチャレンジしていこうと思ったりしています。
仕組みづくりへの取り組み
そして、この頃のCUBEではスタッフ皆で一丸となり
組織づくりのための仕組みづくりに取り組んでいます。
執行役員として入ってくれている、OKRのコンサルタント 株式会社タバネルの奥田さんの力で
今までやってこれなかったことができていってると感じています。
本当に有り難いです！
以前は私だけで組織づくりを考え試行錯誤していましたし
今ももちろん私はスタッフ皆よりも考える機会が多いのかもしれませんが
でも、みんなが過ごすみんなの会社は、みんなの意見を取り入れてみんなで作るほうが良いに決まってます。
CUBEでは優しく前向きなスタッフが多いので、皆で協力して良い制作物をお客様に納品しようという気持ちを一丸と持って取り組んでいます。
本当に素晴らしい取り組みだと思います。
これからCUBEに入社する新人さんが
一日でも早くCUBEに慣れて、過ごしやすくなるために
仕組みを充実させていき、戸惑いや不明点ができるだけ無くなることを目指していて
それを私以外のみんなも意識してやってくれています。
本当に有り難いです。
新人さんだけではなく、今CUBEで頑張っているスタッフも
より働きやすい環境になるよう、皆で意見を出し合い作っていっています。
私自身も、これまでやってきたことに捕らわれず、柔軟に受け入れていくように意識しています。
私の一番は「会社を良くする」ということを頑張らなければいけません！
皆が前向きに取り組んでくれているので、余計に身が引き締まります。
KPTミーティング
そして、毎月「KPTミーティング」を行っていることもすごく良い取り組みです。
KPTとは
K … Keep（続けていきたい事）
P … Problem（問題だと感じた事）
T … Try（実行してみる事）
全員の業務での良かった事・分かりにくかった事・困った事・改善したい事・チャレンジする事が
明確になって、一致団結感が高まってきたように思います。
みんなで「仕組みづくり」を意識しだして、形になってきたことが増えてきたのですが
大きく業務に関わることはこの5つです。
制作のガイドライン
デザイン・コーディング共に
誰がやってもクオリティが一定に保てるように
みんなでバージョンアップしていくことで形になってきました。
案件情報の共有シート
お客様と打合せをするディレクターだけがお客様情報を知っているのではなく
デザイナーもコーダーもサポートにもお客様情報が共有できるように
案件情報を共有するシートが充実しました。
納品前のサイトチェックシート
日々進化するWeb技術、チェックする範囲も内容も常に見直さなければいけません。
全員がその都度、気付いたことをシートに書いていくことで
チェックリストが充実＆バージョンアップされていきます。
案件グループの充実
日々の案件ごとのやり取りをチャットワークを使ってやっていますが
チャットワーク内でのグループの作り方やサイト情報の共有の仕方など
改善を加えていくことでルールができてきました。
目標管理
毎週更新している更新している各々の目標管理。
これはOKRに適したツールと言うことでhito-linkを使用しています。
みんなで書き続けることで、それぞれの頑張りや状況や困り事などが見えて
協力体制にもつながると感じています。
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お客様の顔が見える位置で仕事ができることも、スタッフと色々と話し合いながら作っていけることもとても楽しい時間だと感じています。
プレイヤーであると同時に経営者としてちゃんと会社を盛り上げて、会社自体のバージョンもアップさせていくことを頑張りたいと思います。
みんなの環境も待遇も最高に良いものにしていきたいです。
